Jak předstírat agilní vývoj

Objednávka školení

  Zpět

„Agilní vývoj softwaru“ je v módě. Možná už i Vaši firmu postihla nějaká „agilní transformace“ – nebo vás to v blízké budoucnosti čeká? V tomto školení se podíváme na nevýhody agilního přístupu, seznámíme se s metodikou ScrummerFall a ukážeme si, jak to celé účinně sabotovat.

Pro koho?

Kurs je určen pro členy agilních týmů, Product Ownery, ScrumMastery, procesní managery a pro kohokoli, kdo se chce dozvědět více o agilním vývoji softwaru. U workshopu je ideální, pokud se zúčastní celý tým společně.

O čem?

Hodinová verze školení je interaktivní přednáška, kde probereme

  • rozdíly mezi „metodikami“ SCRUM, Waterfall a Scrummerfall, zmíníme i metodu Kanban
  • nevýhody a slabá místa agilního vývoje
  • pasti, do kterých spadne skoro každý tým, který se snaží být „agilní“
  • kdo by měl pracovat v agilním týmu a kdo ne

Dvouhodinová verze navíc ještě obsahuje workshop, kde probereme konkrétní problémy Vašeho týmu a možnosti, jak je vyřešit.

Tříhodinová varianta workshopu umožňuje doplnit výklad větším množstvím praktických ukázek, zařadit získané znalosti do širších souvislostí a sestavit „akční kroky“ k dosažení cílů, které během workshopu identifikujete.

Za kolik?

  • Hodinová přednáška: 1 400 Kč / osobu
  • Dvouhodinový workshop: 2 200 Kč / osobu
  • Tříhodinový workshop: 2 900 Kč / osobu

Školení je vhodné pro 5 – 15 účastníků. Školicí místnost musí být vybavena digitálním projektorem a tabulí (nouzově lze tabuli nahradit flipchartem).

Objednat školení   Zpět